一园耗材分为常规耗材和高值一用耗材。二者在管理过程中有区别，也有联系。在采购流程上，常规耗材采用日常库存管理，而高值耗材则在临床需要时进行预约采购；在涉及金额上，高值耗材的单价较高，使用风险较大，需要严格管控。现在针对一院耗材全流程管理的做得比较出色的有保力一院耗材管理系统，其充分考虑实际情况，围绕“采购”为核心设定标准流程，从采购计划制定，耗材的采购及验收，科室申领，库存管理到日常工作提醒，多终端多媒介的方式，让耗材管理流程变得简单。而针对特殊的高值耗材，则引入条码管理和追溯功能，加强高值耗材的风险管控。