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帮忙翻译科室牌的英文,急!!!

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帮忙翻译科室牌的英文,急!!!

基建科 Infrastructure Division

档案室 Archives

保健科 Health Division

设备科 Equipment Division

院长 Dean

信息中心 Information

人事科 Personnel

工会办公室 Union office

总务科 General Services Section

党委书记室 Party secretary of the chamber

后勤副院长Vice President Logistics

业务副院长Vice President

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医务科Medical Section

护理部Nursing

接待室Reception

党委办公室Party Committee Office

膳食所Diets

后勤服务中心Logistics Service Center

党委副书记室Party deputy secretary of the chamber

会议室Meeting Room

阅览室Yue Lanshi

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财务科Finance

文印室Wen-Indian Room

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总会计师Chief Accountant

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Wen-Indian Room

Show room

Accounting Office

Chief Accountant

财务总监和总会计师,谁的待遇更好?

不同的公司待遇不一样,不一定谁高谁低。

公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同,一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理,更多服务于企业的资本运营需要,要面向资本市场。负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。

而总会计师,则在于监控企业资金运用的效果和效率。重点在于审核会计报表的真实,负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。

发展背景:

瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您,是否在和企业家进行同样的思考呢?

财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。

也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。

公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同,一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理,更多服务于企业的资本运营需要,要面向资本市场。负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。

而总会计师,则在于监控企业资金运用的效果和效率。重点在于审核会计报表的真实,负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。

总会计师,是组织领导本单位的财务管理,成本管理,预算管理。会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位重要经济问题分析和决策的单位行政领导人员,总会计师协助单位主要行政领导人员工作,直接对单位主要行政领导人负责。所以总会计师不是一种专业技术职务,也不是会计机构的负责人或会计主管人员,而是一种行政职务。

一般国企,或者政府单位,事业单位才设置总会计师岗位,一般的企业很少设置

对于国企,一般总会计师级别高于财务总监,并且有政府职级,但是从待遇来说不一定比财务总监高,外聘的财务总监待遇可能比总会计师要高,要看具体情况

不一定,有所不同,有的财务总监待遇比总会计师高,有的财务总监待遇比总会计师底。

相比是财务总监吧,财务总监不光要懂得专业知识,还要做很多管理和监督的工作。

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